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主持人：下面问一下朱总，还是想说一下您说的投资以及民生方面的问题。朱总有很多经验，很多的数据统计。上次跟您谈过，您说到了高铁投资最后产生效益的问题，怎么样投一些有价值而且对民生有利的东西？朱云来：其实发改委一直会做项目评估、项目规划等工作。只是说可能到了一定的经济发展阶段，大家都觉得可以多创造点货币，可以发展得更快一点，觉得可能看得已经很准确了，但是有时候要系统化得考虑问题，这不是一个、两个项目的问题。市场经济是一个相对需要系统性思考的问题，你投入一个新的项目，动辄一个项目上千亿，这个上千亿带来的经济效果怎么评估？包括很多上市公司在内，进行的都是一种市场评估，综合各种因素。现在我们从追求高速发展转向追求高质量发展，为什么不追求高速发展了呢？这个高速度如果说是能达到的同时能维持科学审慎的系统机制又有经济效益，那谁不想做呢？当经济发展到一定阶段，客观世界在改变，调整的依据是社会效益要最高、收益要最科学合理。
“风险处置只是第一步，规范公司治理更重要。”业内人士说，在风险处置的过程中，通过引入有实力、有意愿，且自身治理规范的股东，优化银行股权结构，提升公司治理结构，对银行未来的发展更为关键。纾困银行进行时根据锦州银行披露，中企发展投资（北京）有限公司在內的部分股东通知，已向工银投资、信达投资、长城资产等三方，转让持有的部分该行内资股。其中，工银投资、信达投资受让的股份，分别占该行总股本的10.82%、6.49%。
责任编辑：刘德宾 SN222告别郭台铭“家长式”管理 鸿海成立“经营委员会”简介：鸿海将告别郭台铭时代“家长式”管理模式，采用和华为类似的“董事会”管理模式，经营委员会将对企业决策和绩效负责任。6月11日下午，鸿海科技集团今天举行了首次法人说明会，除了阐述对当前国际情势的看法外，还公布了未来公司的经营机制。
五新隧装表示：“公司应收账款增长趋势总体与销售收入增长保持一致，应收账款增大主要是销售收入增长所致。2015年和2016年，公司期末应收账款增加幅度大于当期营业收入增加幅度，主要系部分国有性质企业客户，其销售回款相对较慢，导致账龄1-2年应收账款增加所致。”
“我们这批人属于心态起伏了很多次，很多很多次。”一位ofo早期员工表示。他希望可以尽可能客观地评价这段经历——他说，老员工有抱怨，觉得江山是我们打下来的，但换个角度想，我们之所以有机会打江山，是公司招不到更好的人。当公司强大，可以招揽更多更优秀人才，我们让位无可厚非。
总之，改革措施起到效果是需要花时间的，既然世界经济发展没有那么快，也不太可能更快，不必那么焦虑，多一些耐心系统的梳理一下过去经济中我们收获的成效和遇到的问题。可以看看基础生活能力是不是足够，比如说够不够基本的生活保障，够不够吃？够不够用？既然我们自己有足够的供应能力，在看不清楚长远发展前景时，投资也可以慢点投，现在够吃够用，就是一个可以不必焦虑可以慢下脚步系统梳理现在的经济状况的基础。
